我们侧重从企业整体层面制定风险战略、完善内控体系、设计风险管理流程和组织职能等。我们帮助企业搭建风险管理的综合架构，建立风险管理的长效机制，从根本上提升风险管理的效率和效果。全面风险管理体系建设将帮助企业达到以下目标：从企业战略出发，统一风险度量，建立风险预警机制和应对策略明确风险管理职责，将所有风险的管理责任落实到企业的各个层面形成风险信息的收集、分析、报告系统，为风险的实时有效监控和应对提供依据避免企业重大损失，支持企业战略目标的实现使所有企业利益相关人了解企业的风险，满足股东以及监管机构的要求形成一套自我运行、自我完善的风险管理机制风险评估系统辨识客户企业面临的风险，将辨识出的风险进行定性和定量的分析，评价风险对企业目标的影响。统一的风险语言确定风险列表和坐标图确定企业风险管理的重点明确风险的价值风险管理诊断评估企业风险管理体系的整体水平，诊断对于重大风险管理的应对手段，把握企业了解当前的风险管理现状，提出改进的建议方案。评估核心风险的管理状况满足合规的要求找出风险管理现状与最佳
