固定资产管理制度第1章 总则第1条 为加强集团固定资产管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保集团经营管理目标的实现，根据国家有关法规，结合集团及各事业部的实际情况，特制定本制度。第2条 固定资产是指使用期限超过1年，单位价值在规定的标准(2000元)以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建筑物、机器设备、交通工具、量具、器具、工具模具、施工设备等。第3条 集团行政中心设备管理部是集团资产的归口管理部门，负责资产的请购汇总、验收、保管、调剂、调拨、维修、报废、清查等工作；华大美美是集团固定资产采购的招标、采购归口部门，集团财务中心是固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算。第4条 固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、维修、维护、清查及处置等。第2章 资产购置第6条 集团固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。集团行政管理中心设备管理部负责统计各事业部、各部门固定资产申购情况、编制集团年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。第7条 每年年底集团行政管理中心设备管理部向
