公司“五小”成果管理办法第一章 总 则第一条 为进一步规范公司（以下简称公司）“五小”成果管理，激励广大员工积极参与小改小革活动，不断提高工作效率，特制定本办法。第二条 本办法所称“五小”成果，是指公司所属各基层单位在管理、安全、机电、信息、设备维修、环保、人员培训等方面的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。第三条 本办法将获得公司奖励的亮点工程与管理提升项目纳入“五小”成果评奖的范围。第二章 组织机构及职责第四条 公司成立“五小”成果评比奖励及推广应用领导小组。组 长：总经理 副组长：总工程师成 员：各单位、各部门负责人领导小组下设办公室，办公室主任由技术管理部副经理兼任。第五条 领导小组职责：（一）全面协调组织“五小”成果工作的评审、鉴定、奖励、实施等。（二）全面负责“五小”成果的推广应用工作。（三）负责对推广应用的“五小”成果进行检查考核。（四）确定“五小“成果的推广项目及范围。第六条 “五小”成果评审委员会由“五小”成果评比奖励及推广应用领导小组成员组成，负责并参加公司“五小”成果的
