公司三重一大制度7页.doc

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房地产公司领导班子集体决策“三重一大”问题实施细则第一章 总则第一条 根据投资中心领导班子集体决策“三重一大”问题实施细则(试行)和XXXX公司领导班子集体决策“三重一大”问题实施则和精神及有关法律法规,结合房产公司实际,制定本实施细则。第二条房产公司领导班子集体决策“三重一大”问题必须坚持以下原则:(一)科学决策的原则。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持实事求是,运用科学方法,自觉按社会主义市场经济规律办事,符合东部铁路率先实现现代化对铁路房地产开发经营的要求,符合构建和谐企业要求,符合房产公司改革发展要求。(二)民主决策的原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,坚持群众路线,充分发扬民主,集中集体智慧,防止个人或少数人说了算。(三)依法决策的原则。必须符合党的路线、方针、政策和国家的法律法规,依据上级的有关规定,按照规定的权限和程序进行。第二章 “三重一大”问题的内容第三条房产公司“三重一大”问题是指重大决策、重要项目安排、重要干部任免和大额资金使用。(一)重大决策主要内容

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