公司五年发展规划目 录第一章 指导思想 一、 企业发展回顾 二、 跨越式发展经营思想 三、 企业组织结构图 第二章 五年发展规划一- 企业经营总目标 二、 目标实现原则 第三章 五年规划期的主要工作任务一、 建设优秀的企业文化，推动企业快速发展 二、 科学发展、建立先进的企业管理模式 三、 销售战略和策略四、 持续创新、促进技术的全面进步 五、 严格质量管理，塑造永达品牌形象 六、 推行精益化生产模式，提高生产效率 七、 加强财务管理、做好资金平衡 第一章 指导思想 一、 企业发展回顾 厦门市永达电工设备有限公司是国家两部定点的专业生产各类电力高低压开关设备的企业。 历经十多年的奋斗拼搏，经济实力不断加强，公司整体综合实力已具规模： 公司集产品研发、生产、销售和服务为一体，具有雄厚的技术力量，现有工程技术人员 60 人，占企业总人数的 30%（其中：高级技术管理人员 15 人，研究开发设计人员 20 人） ； 企业总资产达 1.2 亿元，厂房总面积 45000
