公司人事考核表大全(共13页).doc

公司人事考核规程 一、目的 人事考核制度(以下称“制度”)的目的是以职能职务等级制度为基础，通过对职工的能力、成绩和干劲的正确评价，进而积极地利用调动、调配、晋升、特殊报酬以及教育培训等手段，提高每个职工的能力、素质和士气，纠正人事关系上的偏差。 二、适用范围 这一制度适用于被职能职争等级制度确定下来的职工。 三、种类 人事考核(以下称“考核”)按考核的目的进行分类实施，其分类如表6 19所示。 四、考核的结构 考核由成绩考核、能力考核以及态度考核三方面的构成。表6-19 人事考核的种类 目 的 内 容 加上权数确认晋升资格着重于能力，对晋升候选人进行全面综合考核，判定其晋升高一扳职务的资格重点放在能力考擂上并把能力考核结果作为成绩考柱的权数核查挺薪资格观察分析职务担自情况，推测其成果和能力提高程度，判定其提薪的资格重点放在成绩考核上，据此对能力考核加权