公司人员架构表--5页.docx

组织架构图以及各部门职责1、 组织架构： 董事会（董事长） 董事会（董事长） 执行总经理 执行总经理 营销部 工程部 人事行政部 财务部 2、 各部门职责：（1） ：执行总经理1）根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2）拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3）审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4）审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。5）主持公司的全面经营管理工作。6）向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。7）处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8）推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。9）从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、