XXX年度人力资源分 析 报 告拟制： 审核： 批准：XXXX年度人力资源汇总分析报告前 言本报告分四部份，分别对XXXX年度培训实施情况、XXXX年度员工流动情况及当前员工现状进行了分析，并对本年度工作进行总结，以期为2009年度的人力资源配置及培训工作的开展提供依据。第一部份 XXXX年度培训实施情况一、 计划完成情况：XXXX年初，依据各部门培训申请及公司预算经费制定了XXXX年度年度培训计划，计划共12项全部完成7项。其余五项由于上级主管部门的原因（项目经理、高级项目经理培训、软件测试工程师和系统集成）和部门客观原因（人力资源管理培训由于临时有事未能参加）完成了部份。新增加培训项目5次，全部完成。二、培训实施情况统计详见附表一。三、 统计分析：1、 全年共计开展各类培训46次：其中管理培训7次，约占15.2%：技术技能培训29次，约占63%：资格培训2次，约占4.3%：代理产品培训共计4次：个性修练培训共计4次。2、 管理培训主要有两个方面的内容：一是管理技能提高的培训，如
