文件名称：人力资源管理程序编号：第0次修订 第4页 /共 4页*有限公司生效日期：1、 目的为了明确公司各部门及各岗位职责，不断提高职员的综合素质和工作能力，使其胜任岗位要求，确保公司质量方针和管理目标的实现，对员工进行培训、激励及资格认定，建立完善的人力资源管理流程，公司特制本制度。2、 适用范围本制度使用于公司全体员工。3、 职责和权限3.1综合管理办公室根据各部门人员及培训需求计划，进行分析，编制招聘培训计划并组织实施。3.2综合管理办公室组织、监督各部门进行本部门内部的员工绩效评估，并对绩效评估结果进行分析。3.3综合管理办公室对劳动用工进行管理。4、 工作程序4.1 岗位资格要求4.1.1综合管理办公室根据公司的战略规划编制公司的部门组织机构图（），报总经理审批。4.1.2综合管理办公室根据部门组织机构图（），组织各部门编制部门职责（），报总经理审批。4.1.3各部门根据岗位分析结果，确定各部门岗位的部门岗位职责（），确定各岗位的任职资格及要求，报总经理审批。并作为
