关于饭堂伙食问题报告为改善员工伙食，让员工吃好，增强员工凝聚力，使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大员工，特制定以下管理改善方案，仅供领导参考。一、 公司食堂现状及伙食存在问题（1） 菜式单调，相对较长的周期内吃同一种菜；（2） 伙食不合胃口，烹饪手法单一，造成不必要的浪费；（3） 各种菜式的搭配不合理，出现饭菜一顿好一顿差，一天好一天差的情况；客服部晚上加班肚子饿等。（4） 饭菜分量把握不好，造成有时菜的分量不够，同时也出现大量菜没打完造成浪费的情况；二、 改善措施（1） 加强对食品的监管：包括质量、数量两方面；（2） 经常变换菜式并不断改进烹饪方法；（3） 注意对各菜式的搭配。主要包括：荤素搭配、两餐分配、不定期搭配。（4） 不定期听取员工对伙食方面的意见和建议，不断改善；（5） 对采购的费用进行监管，切实保证物有所值；三、 监督与管理（1） 成立食品督察管理委员会，由在公司就餐的员工选举产生，选举委员会由3-5人组成，主要负责菜市价格的调查，每天轮流值班对食堂采购食品价格及质量进行督查，对食堂各项工作进行监管；对食堂的费
