公司例会制度一、目的1. 实现有效管理，促进公司上下的沟通与协同合作。2. 提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。3. 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。4. 协调各部门的工作方法、工作进度、生产安排进度、人员及设备的调配。二、会议分类（一） 公司周工作例会会议组织、责任部门：行政部。 . 会议主持人（主要发言人）：销售经理或经理指定人员。 . 会议参加人：销售部全体人员，由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。 . 列席人员：视事实需要，可让其他有关人员出席。 5会议记录人：行政办。 6. 会议时间：时间为每周一9：00，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。 7. 会议地点：销售部会议室 8. 会议内容 （议程）： （）企业口号，由会议主持人带领与会者说：大家早上好（下午好），与会者应回答：好，很好，非常好！全体人员应具备一个良好的心态。 （2）主持人对上一周的重点工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划（上周例会决定事项）的
