公司入职管理流程(共9页).doc

实用标准文档 人事部流程一、目 的：1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；2. 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；六、开通后台系统1、人力资源部办理完入职，统一通知相关部门开启后台系统五、入职办理1、总公司填写入职登记表确认入职时间，办理核薪提交资料；站点员工填写总公司人力资源部进行入职办理2、进行入职培训，发放员工手册并阅读；3、领用办公用品、安排办公桌椅位置；介绍相关人员；三、录用二、录用报批1、站点人选确定后，向总公司人力资源部呈报总经办审批，核准入职时间和薪资。2、将被录用人员的档案原件资料，报总公司备案四、培训1、入职培训合格2、技能培训合格一、申请审批1、部门经理如需向总公司人力资源部申请用人需求，经总经理批准后方可进行