公司加强和改进工作作风考核实施细则6页.doc

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资源描述

公司加强和改进工作作风考核实施细则为贯彻落实集团公司党委进一步改进工作作风的二十条规定,根据公司工作作风建设的实际,特制定如下考核实施细则。一、指导思想 以科学发展观为指导,深入学习贯彻落实十八大和集团公司有关文件精神,转变思想观念,突出作风建设,强化监督检查,加强责任追究,切实解决公司作风建设方面存在的突出问题,为项目建设提供正能量。二、考核对象公司相关职能部门、副总师以上领导干部、各部门负责人。三、考核内容(一)切实改进调查研究。1、做好三个方面的调研与沟通,一是深入职工和工作一线,联系谈心,每周不少于一次;二是与政府相关部门的对接沟通,每月不少于一次;三是赴周边企业学习调研,每季度不少于一次。2、每次调查研究要与公司实际相结合,针对性要强,认真做好调研日记,包括调研目的、调研内容、发现的问题及对策、调研心得等方面,调研日记每篇不少于500字。3、每季度要撰写一篇有价值的调研报告,字数不少于1000字。(二)严格控制办文办会。1、实行会议计划管理,严格控制会议规模数量,职代会、民主生活会、集团考核等会议集中召开,其他会议

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