公司各部门架构、岗位职责和工作流程8页.docx

公司各部門架構、崗位職責和工作流程一、目為進一步規範管理，明確各部門架構、各崗位職責、工作流程；以指導各部門、各崗位運作；優化工作流程同時提高工作效率及團隊協作，適應公司可持續發展需要。二、概述和適用範圍本程序適用於章華漢草商超事業部運作三、組織架構四、部門職責及工作標准（一） 銷售部職責1、部門職責：根據公司發展戰略，組織制定銷售戰略規劃，完成回款指標。掌握市場動態，負責收集行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發展趨勢並有獨特見解。定期、准確向營銷總監和相關部門提供有關銷售、回款、費用等反映公司銷售工作現狀信息，為公司決策提供信息支持2、大區經理崗位職責及工作標准：報告上級：營銷總監/總監助理關聯崗位：市場經理、推廣經理、督導序號工作職責工作內容描述工作標准關聯部門1區域業績達成區域生意規劃、管理、執行（含回款及終端系統銷售）16年區域業績目標分解表2區域客戶開發代理商開發、管理、維護，引導其達成指標