各部门职责制造部职责1、制定和落实生产产能计划，要求每一位员工对自己加工的产品质量负责，2、特殊或新产品工艺的确认；优化后做到最佳的加工效率。3、对本部门的设备操作安全与品质，定期培训到每一位员工每一位员工都要知道安全与品质的重要性。 4、要做到对每一个产品，在各加工环节对产品进行标识记录；掉标跟踪。5、协调做好物料及产品搬运到指定的区域、也要做好贮存和防护工作；防止做好的产品在转运的时候造成遐思。6、制定设备管理体系，编制落实年度设备维护保养计划，确保设备处于良好状态；积极配合管理部门的要求，做好车间现场与设备日常的5S的管理。7、做到每月对本部门资产的 统计工作，做好台账，每月要台账上报公司。8、对设备进行操作优化加以防护操作，便于环境的整理整顿及地面的整洁卫生。9、积极配合管理部门及上级领导布置的工作。10、积极有效配合公司薪酬与绩效等相关制度的执行。 技术部职责1、新产品、特殊产品的质量检测与评估；直到达到客户的要求。2、新产品，特殊产品的设计、开发工作；同时对相关的资料归档。3、产品工艺的制定、执行，并对各环节出
