公司合同谈判管理规定(共3页).doc

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公司合同谈判管理规定主题:合同谈判的基本原则和合同谈判的具体要求适用:公司各项目部目的:规范合同谈判,提高合同谈判质量。预防合同谈判风险,降低合同谈判成本。具体内容:一、询价与比价询价是指采购人通过电话、邮件、网络等媒介方式询问、调查、收集和对方有关的情况,必要时现场核实,挑选备选单位,完成收集资质证照等材料、查证、调研市场情况。比价是指采购方召集二家以上的谈判对象,就合同的数量、质量、价款、交易条件、合同条款等内容通过当面进行比较,择优选择的一种谈判方式。二、谈判地点、谈判方式、谈判对象2.1谈判地点:优先考虑在公司所在地办公室或者会议室2.2谈判方式:2.21交易金额5千元以下的合同由项目部负责人指定2名经办人进行谈判2.2.2交易金额5千元以上,10万元以下的应当收集调查不少于两家备选谈判对象的价格、质量、技术等资料,与二家以上谈判对象分别或同时进行谈判。2.2.3交易金额在10万元以上,50万以下的,一般不少于3家谈判对象按比较选择的方式进行谈判,比价可以分别进行,其中交易金额在50万元以下、20万元以上的,进行比价的谈判对象

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