公司员工培训管理制度(共10页).doc

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资源描述

员工培训管理制度7.1 目的、宗旨与原则第一条 在职培训内容:企业管理知识、企业文化教育、法律法规学习、理论研讨会、岗位技能和业务知识学习、岗位证书培训及外送培训等。第二条 公司员工每年必须参加在职培训,培训时间一般不少于20课时,包括公司组织的内部培训和外送参加各类培训班。第三条 员工参加培训的考试成绩,由人力资源部门记入员工培训档案,作为其调职、晋升职务、调整工资的重要依据。第四条 公司培训的目的主要有以下几点:1) 通过培训,充实员工的专业知识和岗位技能,提高工作质量和绩效。2) 提升公司全员的素质,适应公司不断向前发展的要求。3) 培训的开展结合员工的职业发展,实现公司发展和个人成长的结合。4) 构建符合公司策略和发展方向的培训体系,形成“学习型组织”,提升公司整体的绩效及竞争力。第五条 公司培训的宗旨,是为提升公司业绩服务,为提高员工素质服务,为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支持。第六条 公司对员工的培训遵循以下原则:1) 全员参与原则:公司培训是针对全体员工开展的培训。2) 系统性原则:培训内容的设置是结合公司人

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