公司员工合理化建议奖励办法为鼓励员工积极提出合理化建议,推动公司管理创新、技术创新、工艺创新,特制定员工合理化建议奖励办法。1 适用范围本办法所称的合理化建议,是指公司全体员工提出的节约成本、增加安全、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议,以及技术创新、工作方式改进等诸方面的构想和方案。1.1 合理化建议的受理范围: 1、管理模式、管理方式的创新与改进。2、提高生产设备利用率,降低设备故障率的改进措施和方案。3、优化工作流程、工作标准及提高安全措施的改进。4、技术创新、作业方式的改进。5、工具、设备、仪器的改进。6、增强公司企业文化建设,提高公司内外部形象的建议。7、原辅材料、能源节约和三废利用的建议。8、提升客户满意度的改进措施和方案。8、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。1.2 以下内容不在受理范围内:1、抱怨、投诉。2、对于个人工资、福利方面的要求。3、关于人事任免方面的建议。4、公认的事实或正在改善的。5、已被采用过或前已有的重复建议。6、在正常工作渠道被指令执行的(