員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目為達到人盡其才、各盡其能目，達成優良工作績效，促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要，提高公司和員工個人核心競爭力，進而提升經營績效，特制定本管理辦法。二、範圍適用於公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業績並重原則。晉升需全面考慮員工個人素質、能力以及在工作中取得成績。(2）逐級晉升與越級晉升相結合原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才幹者，可以越級晉升。(3）縱向晉升與橫向晉升相結合原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發展方向變化而調整晉升通道。(4）能升能降原則。根據績效考核結果，員工職位可升可降。(5）職位空缺時，首先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。四、 晉升需具備條件：（1）具備較高職位技能；（2）相關工作經驗和資曆；（3）在職工作表現及職業道德；（4）完成職位所需有關訓練課程；（5）具有較好適應性和潛力。五、 晉升核定權限：(1)高層由董事長提議，經董事會核定；(2)副
