XXX公司员工绩效考核与绩效工资发放办法(试行)一、目的为完善公司员工个人激励机制,配套公司执行的员工定岗评级办法,明确员工月绩效考核流程与办法,明确绩效工资计算方法与发放流程。二、适用范围适用于XXX公司全体员工。三、依据此办法依据员工岗位职责,结合每月员工工作状态、工作业绩、工作量,对员工绩效进行考核与评分,评分结果为员工绩效工资考核依据。四、考核流程员工自我述职,填写工作任务考核表。部门经理打分后,将部门工作任务考核表汇总至行政人事部。行政人事部分部门提交至各主管副总或总监审核评定。员工绩效考核由部门经理负责,主管副总或总监监督。部门经理绩效考核由主管副总或总监负责。总经理对全公司的绩效考核进行监督。考核时间以自然月为单位,每月进行一次绩效考核与评分。评分过程资料和结果由行政人事部收集整理,计算绩效工资。工作任务考核表由行政人事部编制,各部门可对部分内容进行细化,但不能对分值进行变更。五、绩效工资计算方法如下1、绩效分值总数为100分,机动性工作(即加分项)总数为10分。具体绩效工资计算方法:绩效分值1