某公司在施项目质量、安全、进度管控措施汇报2019年将有“一带一路”峰会、世界园艺博览会、亚洲文明对话大会、建国70周年庆典活动等多场国际重大活动在京举行，结合mou公司限价限价商品房项目、商业商业楼项目、旧城改建棚户区改造回迁地块项目的工期进度要求，须未雨绸缪，提前做好质量、安全、进度方面的管控工作，确保项目按期竣工交用。为确保公司今年实现无火灾事故、无人员死亡事故的目标，年初公司优化了部门职责分工，并根据各项目的业务特点修订、完善了一系列有针对性的管理制度、应急预案和专项检查方案，包括：mou公司安全生产管理办法、mou公司安全生产应急预案、mou公司安全生产大检查方案、mou公司安全生产专项整治方案，做到重点突出、措施有效、责任到人，强化了安全隐患排查、整改的力度，为实现全年安全生产目标奠定了基础。公司今年在安全、质量、进度方面采取的主要管理措施1、推进新建工程项目部与总包单位逐级签订安全生产协议书和消防安全协议书的工作。2、督促公司所属各部门继续认真贯彻执行新颁布的各项安全生产法律、法规、规程和标准，严格履行各项应急预案的职责；加
