蓝领基地培训部职责分工与组织架构图第一节 培训事业部职能与组织架构图一、培训事业部职能培训事业部的主要职能是在总经理的领导下，根据外部市场对培训项目的需求，做好培训流程整体工作，其具体职能体现在以下六个方面。1编制企业外部洽谈项目可行性培训计划及目标效果。2企业培训项目的费用预算报批与过程控制、结果评价。3钻研市场可能存在的潜在项目的调查分析。4外部培训讲师（培训课件，时间）的联系、培训物料的准备、可行性培训方案的制定。5培训资料整理与参培学员培训档案管理。二、培训事业部组织架构培训事业部组织结构主要受其公司自身运营阶段、外培企业的行业特性、人力资源的成本开发需求等因素的影响。组织结构设计应结合公司实际情况，设计相应的培训部组织结构。（一）按培训事业部相关事务运行暂定架构图培训部主管培训部内勤专员培训部拓展经理培训部拓展专员外部合作讲师总经理培训事业部部长图1 按培训事务专业分工设计的组织结构图第二节 培训事业部职能细化一、培训事业部部门工作职责根据其主要职能事项，培训事
