公司创新奖励机制第一条 目的为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成“能者上”的用人机制，建设适应公司发展的优秀人才队伍，提高公司发展的核心竞争力，特制定本奖励机制。第二条 创新类别本制度所指的创新，包括：经营创新、技术创新、合理化建议。1、 经营创新，指公司在供销过程中，进行的经营方法、业务开发、业务往来、市场营销策划、措施、渠道等方面的创新。2、 技术创新，指为了提升各专项技术能力、技术水平而做出的各项改进、改善或发明等；新产品研发过程中的创新观点意见等。3、 合理化建议，指为提升公司管理水平而提出的建议、方案，主要以下三方面：1) 制度方面：制度改进、建设等方面的创新；2) 管理方面：管理方法、工作流程改造等创新；3) 提升公司形象合理化建议；提升公司凝聚力的合理化建议。第三条 创新奖励任何创新或合理化建议，需本人至总经理处提出并说明。对于员工创新建议，一经公司采纳，即可予以一定的奖励。可获得最少100元的奖金。对员工的创新奖励不仅适用于物质奖励，将适度物质奖励与精
