公司定岗定员制度管理办法第一章：总则第一条 实施目的1 .为了有效控制公司人员总量，科学的核定本公司各部门岗位、人员编制标准，从而有效的挖掘员工的工作潜力，提高用人效率，降低人工成本，特制定本制度。2 .定岗确定各部门的岗位设置，定编确定了人员的编制，即定员.3 .定岗定员的标准与公司的经营状况，公司发展相联系，本公司各部门的人员总量由人工成本进行控制，定岗定员的标准根据公司经营状况，发展需要及时进行修订。4 .由本公司综合办公室负责制定定岗定员制度，并统一领导实施。5 .各级负责人为各自管理范围定岗定员的执行者，为本人管理范围内定岗定员的第一负责人。第二条 定岗设置多少岗位，设置什么样的岗位，都是由企业的总任务决定的，因事设岗是设置岗位的基本原则。每个工作岗位都存在于为完成特定目标而设置的组织结构系统的构架之内。1 .工作岗位设计原则明确任务目标的原则；合理分工协作的原则；责权利相对应的原则；2 .岗位设置的内容岗位名称岗位职责岗位关系岗位权限岗位人员所需具备的资历、知识和专业技能岗位的劳动条件和环境等。
