员工座谈会方案一、 座谈会背景：随着公司发展速度的加快，规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。故举办此次新老员工座谈会。二、座谈会目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；2、强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；3、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性；5、对公司的资源可以进行分享，互通有无；三、座谈会形式：1、 每季度举办一场座谈会，每次座谈会时长2小时。2、 座谈会以茶话会形式进行，活动场暂定中心店一楼会议室。四、时间：暂定五、参与人员及职责：1、 组织人：由人力资源与培训部同事组织，工作包括：（1） 发放、回收调查问卷，汇总问卷信息与问题；（2） 确定与会时间、地点及人员名单；（3）
