公司工作反馈制度为加强公司效能建设，规范和提高公司管理水平，掌握各项工作进度，确保完成各项工作目标，不断提高工作质量和效率，推动各项工作落实，达到反馈及时、正确理解，解决有效、执行畅通、落实到位的目的，结合公司实际情况，特制定本制度。1、 反馈内容1. 公司总经理交办给任一员工的工作；2. 公司所有临时性办公会议或周期性的工作会议上确定的，交由某一部门或任一员工的工作；3. 公司各部门间的协作工作的完成情况；4. 公司各级管理人员安排给下级的工作；2、 反馈要求1. 反馈进程：任何人接到工作都要做到主动事前沟通好，主动事（大、重要）中反馈，主动事后反馈。2. 反馈形式：（1） 邮件：公司内部上下级、同级之间的工作邮件必须在接收后限定12小时之内给予反馈，超过反馈时间，造成延误怠工的，由责任人承担；（2） 短信：包括手机短信、QQ和微信语言文字信息，无论何时何地，收到上级的工作安排或通知类短信，均须在30分钟内回复“好”、“收到”、“我明白”、“我知道了”、“我立即去办”、“正在办理”等表明知晓办理的文字；若有不明白的，一定要及时沟通，以免
