公司员工晋升制度一、目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工三、权责行政部负责制定公司的员工晋升制度相关部门经理负责对晋升员工的考核行政部负责对晋升员工申请的初步审议总经理负责对员工晋升的最终审核四、内容及程序（一）员工晋升原则1、 公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。2、 公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。3、 公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。4、 管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。（二）内容 公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。1、 员工晋升可分为员工部门内部晋升和员工部门之间的晋升。（1）员工部门内部
