XX公司2016年员工晋级实施方案 一、目的为建立完善公司员工成长的晋升机制，充分调动员工工作主动性、积极性，激励员工不断提高业务水平，促进公司各项业务持续有效开展，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，确保满足公司和员工个人发展需要。二、组织机构成立公司员工晋级工作领导小组，负责公司整个晋级工作的领导和组织。领导小组下设办公室，设在综合办公室，负责公司普通员工晋级工作日常事务。三、晋级具备条件1.2015年1月1日前入职的XX公司在职普通员工（不含中层及以上，以及享受中层及以上管理人员待遇的人员）；2.2015年1月份至12月份全年个人绩效考核平均分为85分以上（含85分）；3.2015年1月份至12月份全年品德端正、遵纪守法；4.熟悉公司的企业文化，规章制度，严以律己，对岗位业务熟悉，能很好配合领导及同事完成各项工作任务。四、岗位晋级指标符合公司在职普通员工晋级资格总人数（不含中层及以上，以及享受中层及以上管理人员待遇的人员）大概50%的比例。五、晋升流程1.各部门推荐。各部门负责人根据各部门在职普通员工工作业绩
