人员考核制度总则。为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。第二条绩效考核原则。1考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的优缺点，以扬长避短，达到自我完善和提高； 2考核应以规定的考核项目及其事实为依据； 3考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据； 4考核自始至终应以公正公平为原则。第三条适用范围。本制度除下列人员外适用于公司全体员工：因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。 第四条考核期限。每年的1月1日至12月31日。$ E8第五条本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。（一）平时考核 1.每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进行严格考核，逐项认真填写员工季度考核表，并送上级主管复审。对其有特殊功过者，应随时报请奖惩。 2.每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的参考。 3.平时的奖惩情况应统计于表格中，每月归纳整理一次，以提
