XX公司广宣物料采购流程公司品牌定位、产品定位的好的广宣品、广促品正在终真个恰当应用可以或许关于终端销卖起到积极的做用，并能直接或间接的刺激损耗，汲引品牌形象。 2011年公司广促品、广宣品解决方法的主旨是：标准广宣品、广促品的采购流程开收更切开公司代价不雅观战市场定位的物料；标准广促品、广宣品的应用流程增长广促品、广宣品更高的应用，汲引物料关于终端销卖实施的支撑。 2011年XXXXX公司物料（搜罗广促品、广宣品）解决方法搜罗以下三个圆里：1、物料采购流程解决；二、物料下收流程解决；三、物料应用以及结果评估流程解决；1、物料采购流程解决：A、总部物料集中采购流程战解决方法：流程：1、总部营销解决层给出每季度营销解决方法中，根据该季度销卖方针举办费比核算，划定该季度物料占比，并将该季度营销思路给到市场部详细实施职员；2、市场部详细实施职员根据季节、地域、销量、行业疑息等提前45天到60天开收切开公司该季度赠品圆案；3、该赠品圆案下收到各省区经理以及文员手中，由地域举办
