XXX上报年鉴资料（2008）企业概况X年X月X日，XXX成立。它是XXX公司的直属分公司，是 组织机构XXX自X年X月成立，组织机构设置的结构模式采取明确、稳定的直线职能制，以工作和任务为中心设计部门结构。直线职能制的组织机构模式分为三个层次，即：决策层、管理层、执行层。决定层及为公司领导班子：经理：XXX党委书记：XXX副经理：XXX管理层为公司机关：工程技术质量部长：XXX 安全环保部部长：XXX经营部部长：XXX人力资源部部长：XXX资产财务部部长：XXX综合办公室主任： XXX执行层下设分公司经理：XXX公司经理：XXX公司经理：XXX职工队伍状况公司现有员工总数XXX人。副处级以上领导：XX人，副科级以上领导XXX人。年龄结构：25岁以下XX人；2630岁XX人；3140岁XXX人；4150岁XXX人；5160岁XX人。学历结构：研究生及以上X人，大学X人，大专X人，中专及以下X人。党员人数X人，团员人数X人。职称、职（执）业资格结构：正高/教授级X人
