公司开会流程3页.doc

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- 3 -公司会议章程一: 1:前言:在很多公司,开会变成了例行公事,有的人害怕开会,因为怕老板和主管检查工作;有的喜欢开会,开会就可以浑水摸鱼,工作可以拖到明天做了。有的公司或部门开会,基本变成了一言堂;有的公司开会,基本变成了吵架会。开会的目的是沟通信息,相互了解,是交流工作成果的一种有效途径,也是互相帮助的一种协调形式,目的是为了增强团队的凝聚力和产出团队整体效益的最大化,失去了团队效率的根本目的,开会就没有了根本意义,开会经常就变成了浪费、无能、混乱、迷茫的代名词。2:愿景:开会的效果有无,与公司的大小无关。一般没有管理的公司不会开会,管理没有章法的公司开不好会,而没有战略调控和战略战术统合能力的公司开的会最多。他们的会议是没有任何价值的,只能是传播更多的小道消息,最坏的是,这种会议到最后成了帮派部门斗争的工具,甚至是合谋欺上的密谋会。严重影响弘扬,表彰肯定,终结改良,积极向善的进取目的。3:目的:了解了各部门及员工的工作情况和进度,各部门及人员事务之间沟通交流解决问题,部署工作、督促工作、提高工作效率,传达重要的工作和事情,激励员工士气。4

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