员工绩效考核表(总经理助理-生产) 编号:类别KPI序列本月规划与时间表预期效果考核评价与评分(100分制)KPI60%生产与物流效能(产品质量控制)达成很好(90100分)达成(7090分)一般(6070分)较差(60-0分)评分:组织管理效能(生产周期控制)达成很好(90100分)达成(7090分)一般(6070分)较差(60-0分)评分:人力资源效能(成本与损耗控制)达成很好(90100分)达成(7090分)一般(6070分)较差(60-0分)评分:生产与物流效能(生产安全)达成很好(90100分)达成(7090分)一般(6070分)较差(60-0分)评分:执行考核本规
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