公司团队建设计划方案(可参考)(共4页).docx

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公司团队建设计划方案一、我们团队建设的优点1、年龄结构偏小,员工可塑性强;2、组织结构简单,同事关系单纯;3、推行纪律自觉,倡导工作自愿;4、成员地位平等,工作氛围轻松;5、薪酬制度正规,劳动所得公平。二、我们团队建设的缺点1、员工文化偏低,处世经验很少;2、工作难以系统,管理缺少计划;3、政令沟通不畅,执行反馈不足;4、团队愿景模糊,个人成长迷糊。三、我对团队建设工作的理解1、一个团队,目标制定了,人的因素就成为关键;2、完美的团队统一的价值观共同的愿景;3、团队建设工作,是向“统一的价值观”和“共同的愿景”不断接近的教育过程;4、“价值观”和“愿景”不是制定出来的,必须是在团队建设中“总结、精炼、实践、发现”出来的;5、团队成员,必须与老板的思想保持高度的统一;6、甚至在企业文化建设初期,团队建设很大一部分工作,就是对老板的价值取向、精神气质和性格特质的推广;7、团队建设的成果,在于一个员工在处理工作棘手问题时,一闪念清楚自己正确的选择,同时也是团队的选择。四、现阶段的团队建设工作1、“纪律自觉,工作自愿”,是我们团队优势

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