公司资金报销流程及规则总则为严格执行公司规章制度,明确报销的内容及要求,提高财务运行效率,加强财务支出管理,规范费用报销程序,结合我公司具体情况,制定本财务管理制度。第一条 费用报销的一般规则(一) 日常费用包括差旅费、业务招待费、交通费、办公费、培训费、资料费、运杂费、物流费、低值易耗品及小额零星采购业务、工资福利费用等。费用报销实行预算管理,即在预算月度内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。(二) 对超过规定标准的各类费用支出、没有正式发票的费用支出等,原则上不予报销(相关规定详见发票管理办法)。(三) 费用报销审批流程1. 审批权限:公司各部门员工的所有费用报销,由经办人填写统一费用报销单,由各部门负责人审核,财务部负责人审批后报公司总经理审批同意。2. 审批流程:经办人部门负责人财务会计总经理出纳办款(四) 费用报销的时间每周五前交单,次周三报销(如有特殊情况造成规定时间未报销的,报由总经理批准方可进行报销处理)。适用范围A. 在职员工市内外及省外出差。B. 公司安排的外出培训、参加会议等工作。C. 客