青岛高校信息产业有限公司2013年末位淘汰方案一、实施目的为实现公司内部职工动态管理，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化职工队伍结构，提升职工整体素质，促进职工合理流动，结合公司实际，在公司实行末位淘汰工作，特制订本方案。二、实施范围除公司领导及中层管理人员（另行考核）外，公司所有司龄半年以上员工。三、组织领导成立末位淘汰工作领导小组，负责对此项工作进行组织领导。1、组长：总裁。负责最终决策工作。2、副组长：副总裁。负责领导组织工作。3、成员：各部门负责人。负责本部门综合考核工作。四、末位淘汰的比例职工末位淘汰比例：公司在职员工总数的10%。五、末位淘汰考核的程序1、人力资源部根据公司的末位淘汰比例和各部门在职员工总数，拟定公司各部门的末位淘汰名额。2、人力资源部根据公司各部门考核分值进行综合末位排名，拟选出末位淘汰名额的预淘汰人员名单。对各部门严重违章违纪的直接进入淘汰名额。3、由部门负责人、本部门员工（随机选择2-5人）根据员工的日常表现按照末位淘汰考核项目（见附件）进行综合打分。 第一评定人
