公司架构和职能(共21页).doc

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公司组织构架图(初稿)中心主任:1人;规划员:3人;成员若干财务总监:1人;资金管理:2人;会计:2人;出纳:2人(工资、代收款)运营部客服部人力资源文案中心行政事务行政部法务部IT部商务部项目部总经理:1 人;助理:1人;(根据企业发展设副总)车 队票据中心地州网点总货场行 政 中 心(行政总监:1人)分支机构运 营 中 心(运营总监:1人)财 务 部总 经 办战略发展规划中心董 事 长岗位与职责岗 位:董事长定 员:1人直属下属:战略规划中心主任 财务总监 总经理下属部门:战略规划中心 总经办 财务部董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡

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