公司物资采购管理规定[1]5页.doc

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杭州鹰自达塑业有限公司物资采购管理规定第一章 总则第一条 为保证公司采购物资质量,节约物资采购成本,提高物资采购效率,特制定本规定。 第二条 本规定适用于杭州鹰自达塑业有限公司物资采购全过程。第二章 物资采购供应职责 第三条 公司的物资采购管理工作由采购部统一负责。采购物资包括公司生产所需原、辅材料、动力设备维护物资、维修物资、技改项目及其它非生产所需物资。 第四条 所有物资的采购必须在公司发布的合格供方目录中选取供货方,特殊类物资除外。第五条 采购部实行物资采购全过程各环节相互配合、相互监督、分段管理模式,生产计划与采购、品质管理部与采购等职责分离。 第三章 物资需求计划编制、审核与提报第六条 每月月初计划部物料控制人员根据当月生产计划所需原辅材料,动力设备部管理人员根据当月生产设备维护维修等需要以及其他综合管理根据部门当月办公等需求,编制车间(部门)月物资需求计划,报公司分管副总经理审核。审核后的月物资需求计划报采购部执行。 第七条 物资需求计划中有专门技术要求的,技术质量部应提出最终技术条件,随物资需求计划一并报

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