公司物资管理办法17页.doc

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资源描述

-公司-年物资管理办法第一章 总则第一条 为进一步加强物资管理,保证生产所需物资供应及时、质量合格、价格合理,满足使用单位要求,根据-工程公司(以下简称公司)物资管理办法及相关文件规定,结合分公司自身生产特点,特制定本办法。第二条 本办法适用于分公司所属各单位。第二章 管理职责第三条 物资装备科是分公司物资管理的归口部门。其职责是:(一)贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理方面的政策和规定,制定分公司物资管理的有关规章制度和管理办法,并组织实施。(二)负责分公司物资需求计划管理;负责组织编制年度物资需求计划。(三)负责各单位临时急用物资自购计划审查、报批工作。(四)负责分公司物资采购资金计划管理;负责组织起草分公司物资采购合同文本,编制物资采购价格。(五)负责组织分公司物资采购合同的评审以及分公司物资采办工作。(六)负责分公司大宗、大额、重要、周期长、安全环保等物资的采购招投标管理和实施。(七)负责分公司物资谈判采购管理和实施;负责对分公司物资采购的全过程进行监督。(八)负责分公司采购物资质量及进货检验

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