广东天骏集团公司福利管理体系设计方案l. 目的作用每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度。因为企业提供的福利，它反映了企业的目标、战略和文化。福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的关系，它能吸引优秀员工、提高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工。本方案对福利进行了分类管理设计， 整合并构建了公司的福利政策体系，明确了福利体系在企业激励系统中的地位。将会为增强公司核心竞争力，吸引和留住各级各类人才， 使公司的福利政策得到统一、规范实施， 产生积极的作用。2. 管理职责福利管理从业务性质上划分为两个部分: 一是政策及体系建设部分， 属于人力资源开发中的激励部分; 二是福利业务的具体经办与联系， 属于行政事务工作部分。另外，从资金管理上还有财务部门参与管理。2.1 行政管理部( 主要侧重于福利政策制定与体系完善)2. 1.1 负责公司福利政策的规划、制定与完善;2 . 1. 2 根据政策审核员工福利享受的级别及条件，并报公司领导审批。2 . 1. 3 签订、保存福利协议;2 . 1. 4 联络行政管理部门办理具体事
