新日太阳能公司管理制度总 则为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项管理决定、制度。通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第一章 行政管理制度第一条 会议制度为了使公司各部门之间能及时有效的沟通，先明确公司员工参加公司会议具体要求，特制定该制度。一、公司大会：一个月一次，全体员工必须按时参加，如特殊情况确实不能按时参加会议，需电话提前跟营销经理说明情况。二、会议期间，保持会场安静，手机不能响铃，每响铃一次扣罚 20 元，接听电话必须走出会场。三、任何会议如有人迟到、不到、早退，且无正当理由不参加者，按公司考勤制度相关处罚执行，会议时间若有变动，临时通知。第二条公司日常考核制度一、销售人员必须每天写工作日记，要求日记详细记录当天走访的客户地址、姓名、电
