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公司管理架构总经理副总（总助） 总 财 企 招 营 防 物 信经 务 划 商 运 损 业 息办 部 部 部 部 部 部 部 人 行 事 政 部 部架构设置原则1、精干、高效：架构设置因事设岗，2、分级管理，3、各负其责，4、保证精干、高效。5、利于管理：架构设置要防止部门的重叠、职责交叉，6、分工安排明确，7、以利于统一管理。8、适应发展：架构设置要与公司的发展相适应，9、随着公司业务的发展适时作出调整。部分基本职能（1）总经办总经办行政部、人事部组成，协助总经理