公司管理方案范文 为进一步提高分公司管理水平，夯实管理基础、着眼长远的战略措施，不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际，特制定，欢迎参阅。 1 为进一步提高我县粮油仓储企业的管理水平，实现企业管理规范化、标准化和科学第，确保储粮安全。根据市粮食局粮油仓储企业规范化管理活动精神，结合我县实际，制定本实施方案： 一、指导思想和工作目标 1、指导思想。以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持科学发展观和可持续发展战略，加强企业管理，提升职工素质，改善库容站貌，实行科学储粮，提高企业经济效益，创建和谐企业。 2、工作目标。从现在开始到今年年底，逐步使全县粮食仓储企业达到本方案要求。 二、实施范围和工作原则 1、实施范围。开展规范化管理活动的范围，为全县各类所有制性质的粮油仓储企业。 2、工作原则。本次规范化管理活动按照属地管理的原则，县局负责全县范围内的粮食仓储企业规范化管理活动的组织、推动工作;各类粮油仓储企业负责本企业规范化管理活动的开展和组织实施工作。 三、工作步骤 1、准备动员阶段(从20
