公司管理的思路和方法(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:6362498 上传时间:2021-08-30 格式:DOC 页数:4 大小:33.50KB
下载 相关 举报
公司管理的思路和方法(共4页).doc_第1页
第1页 / 共4页
公司管理的思路和方法(共4页).doc_第2页
第2页 / 共4页
公司管理的思路和方法(共4页).doc_第3页
第3页 / 共4页
公司管理的思路和方法(共4页).doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

公司管理的思路和方法一,中小型普遍存在的三种管理误区1,人治管理: 人治管理是家族企业的弊病。特权阶层会摧毁企业的制度,作为企业的特权阶层尤其应该维护企业的制度,必需坚持原则。如果企业的制度对特权阶层让步就会在不知不觉中让企业的任何制度变得一文不值,会挫败员工的信心从而失去工作热情并对企业失去信心。2,感情管理:企业内部应消除类似哥或姐的称呼,管理层应在员工面前建立清晰的梯队意识,树立管理层威信。制度没有弹性,坚守制度是一切管理的保障。(例:电子眼与警察)3,模糊管理:责权除以二等于零。权责模糊,权利模糊会有多个人当家的感觉,而最终结果就是没有人能当家,出现成绩时互相争功,出现问题时互相推卸。责任模糊会出现发现问题找不到责任人,没有人来承担出现的任何错误结果。给企业带来损失或助长更大的损失。以上三种管理方式都会导致企业员工在工作时候感觉企业管理无序,责权不清,政策无法执行,出现时间与人力的浪费,久而久之就会因问题解决不了而产生烦躁的心理,感觉工作成就感不强,没有方向感,失去激情。从而离开企业,这种人才流失对于企业造成的隐形亏损是不容忽视的。二:企业管理的四

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。