公司组织架构图(共3页).docx

*公司组织架构图及人员设置一、组织架构图董事长总经理企划部财务部行政部生产调配中心营销部执行常务经理行政部经理行政助理 企划部经理设计文案专员财务部经理财务会计出纳营销部经理展厅店长团购配送小组客户服务部生产部经理行政内勤 监事长二、 公司成立初期人员设置（一）、公司领导层1、董事长： 主要工作：1、公司公司运营过程中所有工作的总指挥和总调度；2、负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开公司议事会。3、负责提名总经理聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员（执行常务经理、公司部门经理以上人员）的任免。4、负责公司资金筹措，同时定期或不定期地审阅公司财务报表全面了解、掌握公司的经济运行运作情况，负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运行。2、监事长： 主要工作：1、负责公司资金筹措，检查公司的财务。2、对董事、经理执行公司职务中违反法律、法规或者公司章程的行为进行