公司组织架构及部门职责6页.docx

公司组织架构图及各部门职责一、 组织架构：董事长总经理 技术部品牌部销售部财务部行政部 培训部采购部研发部店管部设计部电商部二、各部门职责：（一）总经理：1根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。5主持公司的全面经营管理工作。6向董事会提出企业的创新发展规划方案、预算外开支及成本控制计划。7处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。9从事经营管理的全局性工作，为公司发展做出创新性可行的探索和尝试。10、召集、主持各部门办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。（二）财务部：1负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。2根据公司资金运作情况