公司综合考核管理办法7页.doc

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资源描述

*市中小企业信用担保有限公司综合考核管理办法第一条 考核目的为培养良好的工作作风,提高工作质量与效率,完善公司绩效管理,使行风建设、廉洁自律、精神文明建设等工作真正实现经常化、制度化,促进公司及员工自身良性发展,特制定本办法。第二条 考核原则全面性原则。目标责任制考核与日常工作考核相结合,综合工作考核与业务工作考核相结合,定性考核与定量考核相结合,工作完成情况考核与基本素质考核相结合。独立性原则。考核工作依照制度规定的分工和程序进行,以事实为依据,以制度为准绳,客观反映存在问题,促进各项工作持续改进。 廉洁工作一票否决原则。对于发生违反廉洁自律规定的部门,扣除本项考核全部分值并取消年度集体奖资格;发生违反廉洁自律规定的员工,扣除季度全部奖金并根据情节轻重扣除年度全部或部分奖金。 第三条 考核机构成立公司考核领导组及考核办公室。组 长:公司经理担任副组长:公司副经理担任考核办公室设在公司综合部,人员由综合部、业务部、风险管理部负责人组成。考核办下设综合工作考核组负责综合工作考核;业务工作考核组负责业务部门工作质量和工作效率的考核。综合工

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