湖南双马电气有限公司考核管理制度第一章 总 则第一条 为进一步完善考核评价体系，有效构建公司激励与约束机制，促进企业持续、快速、健康发展，特制订本考核制度。第二条 本考核制度遵循的基本原则是：1公开、公正、公平、全面客观的原则；2合理分类、量化考核的原则；3有效激励、严格约束的原则；4责权利统一、对等的原则。第三条 本考核制度适用于公司经营层副总经理、各经营职能管理部门及其人员、各生产单位及其人员。不适用于公司总经理及董事会、监事会、董事长办公室、监督审计室等机构及其人员。第二章 考核组织机构及主要职责第四条 为加强考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组，其人员构成为：组 长：公司总经理成 员：公司经营班子其他成员、监督审计室主任、总经办主任考核领导小组主要职责：1负责审定公司及各部门考核管理制度；2负责审定公司副总经理、各部门及其负责人的考核指标体系（考核内容）；3负责考核结果的审定、批准；4负责协调处理考核管理制度实施中出现的重大问题。公司考核领导小组
