公司薪酬福利管理制度一、 总则为实现“吸引人才，激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。 二、 薪酬结构1、 员工薪酬由基本工资和绩效工资两部分组成。2、 员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。三、 薪酬系列1、 公司根据不同的职务性质，分别制定管理、销售部、运输部、普工四类薪酬系列。2、 管理薪酬系列适用于所有后勤管理人员（销售除外）。3、 销售部薪酬系列适用于销售代表、售后工程师。4、 运输部薪酬系列适用于司机。四、 薪酬计算方式1、 普工：总工资=基本工资+绩效奖+补贴（全勤奖、住房补贴、生日津贴、社保补贴）+加班工时2、 管理：根据不同岗位，划分计算方式。（按时薪算）总工资=（基本工资+绩效奖）规定月工作日数（规定日上班工时）月出勤总工时+补贴（全勤奖、生日津贴、社保补
