公司薪酬管理体系设计方案招股50万，成立管理咨询公司或投资公司，对包头商务网整体业务进行投资及管理，投资回报留部分做为再投资外，其余分配各股东。投入包头商务网金额及占包头商务网份额由全体股东决定。一、高层经理薪酬总额人员总经理副总经理总经理助理总工程师各部总监高级经理高级工程师年薪24万元20万元16万元12万元在职股五万四万三万二万年度目标：350万至500万超额部分：利润30%按比例分给各级高管，由财务及人事提出分配方案，董事会决定。高管在职股配股数在职股，二万至五万二、员工基本收入的设计员工薪酬结构薪酬总额包括了基本收入和其他收入，基本收入有基础工资和基础绩效工资和超绩效工资，其他收入包括了津贴、福利、保险 。基础绩效工资和超绩效工资组成了绩效工资。公司对员工基本工资可分三大系列，即管理岗位系列、技术岗位系列、营销岗位系列；每个系列下面又可分四个不同的系列；每个不同的类别下面又为三个不同的级别，具体如下：（一）管理岗位系列基本工资设定表单位：元类别级别
